Framtiden på projekteringskontoret

Användningen av moderna rörsystem avgörs ofta av projekteringskontorets kunskap och erfarenhet. Därför har egeplasts vd Dr. Ansgar Strumann samtalat med Dr. Heinrich Bökamp, president för Bundesingenieurkammer och ägare samt verkställande direktör för Thomas & Bökamp Ingenieurgesellschaft mbH i Münster, om framtida utmaningar för projekteringskontoren.

EXPERTINTERVJU Framtiden på projekteringskontoret:

Dr. Ansgar Strumann: Vilka är de viktigaste utmaningarna för ett ingenjörskontor i dag?

Dr. Heinrich Bökamp: En av de största utmaningarna är rekryteringen av unga ingenjörer. Redan i skolorna spelar området MINT-ämnen ofta bara en underordnad roll, vilket gör att nyfikenheten på ingenjörsstudier inte väcks med nödvändig kraft. Som en följd påbörjar alldeles för få unga människor ingenjörsstudier, och i synnerhet byggingenjörsstudier. På en byggingenjörsexaminerad går det i Tyskland för närvarande statistiskt sett sju lediga tjänster.

Hur lyckas ert projekteringskontor ändå attrahera unga talanger?

För nyutexaminerade är varierande arbetsuppgifter, en öppen företagskultur och en attraktiv arbetsmiljö särskilt viktiga. Den yrkesmässiga prägeln hos de unga ingenjörerna formas hos Thomas & Bökamp mycket intensivt under de två första yrkesåren genom projekteringsuppgifter som genomförs tillsammans med erfarna kollegor. Personalbrist är inte bara ett fenomen på kontoren, utan finns i lika hög grad inom kommunernas och distriktens offentliga förvaltningar. Kampen om de få ingenjörerna kommer att följa alla arbetsgivare i samma utsträckning de kommande åren och på vissa håll kräva en vilja till samarbete.

Har arbetssättet på ett ingenjörskontor också förändrats mycket jämfört med för 10 eller 20 år sedan? Vad är viktigt i dag?

Bredden på uppdragen har blivit betydligt större. Med våra cirka 100 medarbetare kan vi luta oss mot ett brett uppställt team. Den ökande önskan att ta ut flera discipliner på marknaden i en större upphandling kräver en kompetent personalstyrka med bred uppställning över alla discipliner. Varje ämne kräver sin specialist. Särskilt upphandlingsområdet kräver i dag betydligt mer omfattande kunskaper, både tekniska och juridiska. En stor del av de uppgifter som ska upphandlas läggs i dag ut på marknaden via särskilda upphandlingsplattformar, vars framgångsrika användning också förutsätter en viss grad av vana. I grunden har vår uppgift inom planering, konstruktion och byggövervakning dock förblivit oförändrad. Beställarna förväntar sig av ingenjörskontoren en felfri, godkännandebar planering och i slutändan ett utförande som säkerställer en säker drift av anläggningarna under den avsedda nyttjandeperioden.

Och vad är framgångsreceptet bakom den positiva utvecklingen i ert företag?

Framgångsrika ingenjörskontor behöver ett brett nätverk i kommuner, byggföretag och hos leverantörer, men också i kollegkretsen. Alla förväntar sig den bästa möjliga lösningen, som utlovat. De utförande företagen delar ofta med sig av sin erfarenhet och ger oss information om tillförlitlighet och säkerhet, ja om lämpligheten hos tidigare upphandlade produkter. Utifrån dessa erfarenheter tillsammans med våra partners kan vi utvärdera och kontinuerligt förbättra vår insats vid anbudsförfarande och upphandling. Framgångsrik projektgenomförande inom byggbranschen bygger på laganda och förtroendefullt samarbete mellan alla aktörer. Det gemensamma målet måste vara en ekonomisk och funktionsduglig genomföring av planeringen på plats. På byggarbetsplatsen ”spelas” musiken.

Vilket stöd förväntar sig era medarbetare då av en leverantör, t.ex. en rörleverantör?

Våra medarbetare använder i projekteringen data och riktlinjer från de olika produkterna respektive tillverkarna. Avgörande för materialvalet är goda erfarenheter av produkterna sedan tidigare, eftersom tillförlitlighet är av stor betydelse vid infrastrukturåtgärder. Det finns ingen ”returrätt” – första försöket måste lyckas. Av stor betydelse är också den regelbundna kommunikationen mellan specialist hos tillverkaren och projektören. Även här står tillförlitlighet i första rummet. Vid frågor måste telefonisk tillgänglighet eller ett snabbt utbyte via video med leverantörens tekniska specialister vara möjligt.

I dag diskuteras BIM mycket. Vilken roll har BIM numera inom projekteringen?

BIM (Building Information Modeling) står i digitaliseringens tidsålder för en sammanlänkad planering mellan alla aktörer inom byggsektorn. BIM erbjuder möjligheten till samarbete i en gemensam modell. En värdefull byggsten är att alla projektdeltagare när som helst kan ha samma kunskapsnivå. Att bygga med BIM har en framtid.

Men vi är i dag fortfarande en bra bit ifrån en helt genomgående planering med BIM på vissa områden. För närvarande planeras det i många delar ännu inte konsekvent med BIM, utan resultatet sammanförs mer eller mindre i efterhand i en modell.

Enskilda aktörer, särskilt på utförandesidan, använder redan i dag BIM konsekvent och framgångsrikt. Användningen och vidareutvecklingen av BIM-metoden beror i hög grad på motivationen och prestationsförmågan hos den så kallade BIM-managern. Det är hans uppgift att vara den ”goda själen” i den process som ska sättas i gång.

För närvarande är önskemålet om utskrivna planhandlingar fortfarande mycket utbrett, särskilt på byggarbetsplatserna. En förändring kan här förväntas först när byggarbetsplatsanpassade elektroniska hjälpmedel som laptop och iPads blir mer spridda.