Autorem, a zarazem dyrektorem zarządzającym egeplast international GmbH jest Dipl.-Ing. Ratzmann. Niniejszy artykuł ukazał się niedawno w naszym egeNews.
Codziennie stawać się lepszym – dzięki zarządzaniu Lean
Aby móc oferować naszym klientom trwale ulepszone usługi, a jednocześnie zapewnić odpowiedzialne gospodarowanie wszystkimi zasobami, w egeplast wprowadzono nowy program ImPROVe (Improvement of Processes, Ressource and Organisation for Value at egeplast). Bezpieczeństwo pracy, koncentracja na pracownikach, jakość, produktywność, środowisko + energia oraz technologia to bloki tematyczne tego holistycznego systemu tworzenia wartości.
Wraz ze specjalnie przeszkolonymi pracownikami ze wszystkich obszarów przedsiębiorstwa podejmujemy działania mające na celu optymalizację procesów w całej firmie. Ponieważ jest to trwały ruch bez konkretnego zakończenia, nie mówimy o projekcie, lecz o programie. Zadania, które przed nami stoją, są różnorodne. Dotyczy to zarówno obszarów administracyjnych, jak i produkcji oraz obszarów związanych z produkcją; wszystko to z myślą o wyższej satysfakcji klientów i pracowników.
Dla wyższej satysfakcji klientów
Należy między innymi zoptymalizować procesy produkcyjne, takie jak skrócenie czasu przezbrojenia, aby stworzyć lepszą elastyczność w odpowiedzi na wymagania klientów, bez obniżania znanej jakości egeplast. Jednocześnie chcemy wspierać modernizację produkcji za pomocą nowoczesnych rozwiązań technologicznych. Większa digitalizacja i uporządkowanie procesów wspiera pracowników w codziennej pracy. Wymagania wynikające z rozwoju produktów znajdą oczywiście swoje miejsce w tym programie, podobnie jak konkretne życzenia pracowników i całego naszego otoczenia. Cel jest wyznaczony, a dzięki różnym metodom z systemu zarządzania Lean będziemy krok po kroku podejmować wyzwania. Wykwalifikowani współpracownicy stanowią fundament tego programu. Dzięki pierwszemu szkoleniu Lean Advisor (patrz zdjęcie) stworzyliśmy podstawy i będą następować kolejne szkolenia, aby wzbudzić u wszystkich pracowników zrozumienie dla procesu ciągłego doskonalenia. Wdrożenie wspólnie obranej drogi do naszej codziennej pracy będzie zadaniem na najbliższe miesiące. Codzienne stawanie się lepszym to podstawowy motyw.
Źródło: Zrównoważony rozwój
