L’auteur et également directeur général d’egeplast international GmbH est Dipl.-Ing. Ratzmann. Cet article a été récemment publié dans notre egeNews.
S’améliorer chaque jour – avec le Lean Management
Afin de pouvoir offrir à nos clients des prestations durablement améliorées tout en garantissant une utilisation responsable de toutes les ressources, le nouveau programme ImPROVe (Improvement of Processes, Ressource and Organisation for Value at egeplast) a été introduit chez egeplast. La sécurité au travail, l’accent sur les collaborateurs, la qualité, la productivité, l’environnement + l’énergie et la technologie sont les blocs thématiques de ce système de création de valeur global.
Avec des collaborateurs spécialement formés issus de tous les secteurs de l’entreprise, nous nous engageons dans l’optimisation des processus de l’ensemble de la société. Puisqu’il s’agit d’un mouvement permanent sans fin concrète, nous ne parlons pas d’un projet, mais d’un programme. Les tâches qui nous attendent sont multiples. Cela s’applique aussi bien aux domaines administratifs qu’à la production et aux secteurs proches de la production ; le tout avec l’objectif d’une satisfaction accrue des clients et des collaborateurs.
Pour une satisfaction client accrue
Il s’agit entre autres d’optimiser les processus de production, comme par exemple des temps de changement plus rapides, afin de créer une meilleure flexibilité pour les exigences des clients sans réduire la qualité egeplast reconnue. Parallèlement, nous voulons faire progresser la modernisation de la fabrication grâce à des approches technologiques modernes. Une numérisation et une structuration accrues des processus soutiennent les collaborateurs dans leurs activités quotidiennes. Les exigences issues du développement de produits trouveront naturellement leur place dans ce programme, tout comme les souhaits concrets des collaborateurs et de l’ensemble de notre environnement. L’objectif est fixé et nous aborderons les défis étape par étape à l’aide de différentes méthodes issues du système Lean Management. Des collègues qualifiés constituent le fondement de ce programme. Avec la première formation des Lean Advisors (voir photo), nous avons posé les bases et d’autres formations suivront afin d’éveiller chez tous les collaborateurs la compréhension du processus d’amélioration continue. La mise en œuvre du chemin emprunté ensemble dans notre travail quotidien sera la tâche des prochains mois. S’améliorer chaque jour est le motif fondamental.
