ImPROVe: Das Programm zur ständigen Verbesserung
Autor und zugleich Geschäftsführer der egeplast international GmbH ist Dipl.-Ing. Ratzmann. Dieser Artikel ist kürzlich in unserer egeNews erschienen.
Jeden Tag besser werden – mit Lean Management
Um unseren Kunden nachhaltig verbesserte Leistungen bieten zu können und gleichzeitig einen achtsamen Umgang mit allen Ressourcen zu gewährleisten, wurde bei egeplast das neue ImPROVe Programm (Improvement of Processes, Ressource and Organisation for Value at egeplast) eingeführt. Arbeitssicherheit, Mitarbeiterfokus, Qualität, Produktivität, Umwelt + Energie und Technologie sind die Themenblöcke dieses ganzheitlichen Wertschöpfungssystems.
Mit speziell ausgebildeten Mitarbeitern aus allen Bereichen des Unternehmens machen wir uns auf den Weg, die Prozesse im gesamten Unternehmen zu optimieren. Da es sich um eine dauerhafte Bewegung ohne ein konkretes Ende handelt, sprechen wir nicht von einem Projekt, sondern von einem Programm. Die Aufgaben, die vor uns liegen, sind vielfältig. Dies gilt sowohl für die administrativen Bereiche als auch für die Produktion und produktionsnahen Bereiche; alles mit dem Ziel einer höheren Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit.
Für eine höhere Kundenzufriedenheit
So sind unter anderem Produktionsabläufe zu optimieren, wie zum Beispiel schnellere Wechselzeiten, um eine verbesserte Flexibilität für Kundenanforderungen zu schaffen, ohne die bekannte egeplast-Qualität zu reduzieren. Gleichzeitig wollen wir mit modernen technologischen Ansätzen eine Modernisierung der Fertigung vorantreiben. Mehr Digitalisierung und Strukturierung der Abläufe unterstützt die Mitarbeiter im täglichen Geschäft. Anforderungen aus Produktentwicklungen werden in diesem Programm natürlich ebenso ihren Platz finden wie konkrete Wünsche von Mitarbeitern und unserem gesamten Umfeld. Das Ziel ist festgelegt und mit verschiedenen Methoden aus dem Lean Management System werden wir Schritt für Schritt die Herausforderungen angehen. Qualifizierte Kolleginnen und Kollegen sind für dieses Programm das Fundament. Mit der ersten Ausbildung der Lean Advisor (siehe Foto) haben wir die Basis geschaffen und es werden weitere Ausbildungen folgen, um bei allen Mitarbeitern das Verständnis für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu erwecken. Den gemeinsam eingeschlagenen Weg in unsere tägliche Arbeit zu implementieren, wird die Aufgabe der nächsten Monate sein. Jeden Tag besser zu werden, ist das Grundmotiv.
Kontaktdaten des Autors
Lean Management Koordinator
Torsten Ratzmann ist seit Oktober 2019 für die egeplast international GmbH als Geschäftsführer für den Bereich Produktion tätig.
Dipl.-Ing. Torsten Ratzmann
Email: info@egeplast.de
Telefon: +49 2575 9710 0
LinkedIn: Profil Torsten Ratzmann
Der Ansprechpartner für Lean Management im Hause egeplast ist Kai Völker. Er ist seit September 2016 im Unternehmen und hat immer ein offenes Ohr für die Belegschaft der egeplast. Durch diese Stabstelle ist der Lean Management-Prozess losgelöst von den herkömmlichen Strukturen.
Kai Völker
Email: Kai.Voelker@egeplast.de
Telefon: +49 2575 9710 290
Fax: +49 2575 9710 110
LinkedIn: Profil Kai Völker